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        發布日期:我2023-06-07

        聚焦基層管理創新 提升降本增效意識

        石煤機公司運用“線上”新途徑助推降本增效活動常態化

        近來,在石煤機公司各單位的通知欄、宣傳欄、班組園地等顯著位置,都張貼著一張塑封的降本增效合理化建議二維碼,公司所有職工可以用手機掃碼打開小程序,隨時提交在工作中觸發的降本增效“金點子”,不僅操作方便且普及面廣,最重要的是該項活動不再受時間范圍限制,進入了全員化、常態化運行新模式,有助于進一步激活公司全體員工的降本增效內生功力。

        據悉,該小程序由公司企業管理部開發,二維碼發放到各車間、分廠的各工段、班組和公司各部室,要求各單位組織發動基層職工積極參與,充分調動職工主觀能動性,增強職工參與感。從4月份上線運行至今,已收到職工降本增效合理化建議170多條。企管部每天對收到的建議進行收集整理匯總,及時與相關單位進行溝通,對有實施價值的建議反饋給相關單位要求整改落實,同時注重日常監督,確保建議落地完成,并每季度對有價值的建議職工進行獎勵。

        “掘進機的行星輪架零件上3個M16螺紋孔的加工為組件加工,涉及劃、鉆、鉗3個工序,建議將組件加工改為單件加工。單件加工中有劃鉆鉗工藝,在單件中加工可以省去工件周轉,節省周轉時間,加快生產進度,單件3個扣孔還可作為工件吊裝吊環安裝孔,操作更安全、方便。”收到該機加分廠職工建議后,企管部及時反饋給技術中心工藝研究所,經技術人員研究,認為該建議可行,迅速組織工藝整改,目前已經完成工藝改進,有效提高了行星輪架加工效率!皢诬壍跫荏w焊的4個吊裝環可以減少一至兩個,承載力應該沒什么問題。”該機加分廠職工建議得到輔運研究所重視并予以采納,并于6月4日完成工藝改進。環衛車分公司職工在建議中寫到“洗掃車掃盤連接鏈過長,可以減短。建議掃盤連接鏈組根據產品實用鏈長度確定鏈環數,或者多出一兩節。”環衛研究所接到建議及時完成了改進!敖ㄗh將5號件采用90mm厚和60mm厚的板拼焊,減小加量,降低成本。”“可以改為拼焊結構!本蜻M研究所迅速回復了毛料分廠職工建議。

        來自基層職工的建議語言樸素、簡潔誠懇,言之有物、有理有據。在本次“降本增效合理化建議”活動中,機加分廠、環衛車分公司、技術中心、毛料分廠、生產計劃部等單位的干部職工提交了很多建議,其中機加分廠劃線工張輝寧3次提交產品工藝設計改進建議共計30條。建議中大部分來自生產一線,尤其是有關技術和工藝改進的占多數,且可實施性較強,充分體現出了公司基層職工愛崗敬業、愛企如家的主人翁精神、勤儉節約意識和過緊日子思想。

        時至今日,石煤機公司降本增效合理化建議活動已經連續開展了9年,每年的二季度定期開展,員工的小建議、小點子為公司技術、生產、管理提升均起到一定的推動作用,全員成本意識、創新創效意識持續增強,該“線上”小程序的推廣應用為該項活動打開了新途徑,將把公司降本增效活動不斷引向深入。

        企業管理提升永無止境,石煤機公司將繼續以質量效益為中心,不斷深化改革創新,加強內部管理,通過提素質、強意識,練內功、固根基,提高企業經濟運行質量,穩步推進企業高質量發展。(楊穎敏)


         
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